Можно ли заставить людей работать лучше?
Инфо → Тестовые задания → Можно ли заставить людей работать лучше?Можно ли заставить людей работать лучше?
В эволюционном развитии «Homo ergaster» - человек работающий появился полтора миллиона лет назад. С приходом «Homo sapiensа»- человека разумного он отошел на второй план.
Труд, сотворивший из обезьяны человека, обесценился. Отношение к работе поменялось на 180°. Доказательство – поговорки, цитаты, афоризмы.
Прошлое столетие вколотило в мозг
- Работа лодыря боится;
- Без труда не выловишь рыбку из пруда;
- Без пчёл не получишь мёда, без работы не получишь денег;
- Ученье свет- неученье тьма;
- Терпенье и труд – все перетрут;
Настоящее столетие вышибает
- Терпенье и труд в могилу сведут;
- Ученье - свет, неученье - чуть свет и на работу;
- Когда первая обезьяна на заре цивилизации взяла палку, остальные обезьяны начали трудиться;
- Если лень — двигатель прогресса, то я самый прогрессивный человек в мире;
- Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять;
3 цитаты – три варианта заставить людей работать лучше!
Обезьяна с палкой в руках
Действенный способ давления. Понятие «заставить» ведет к применению насилия: морального и физического. Палка универсальный инструмент: бей, втыкай палку в колеса, стучи начальству. Палочка-выручалочка творит чудеса!
«Главным изобретением человечества до сих пор остаётся палка, из-под которой оно работает». Стас Янковский
Лень – двигатель прогресса
Двигатель прогресса – Обломов, в советское время, злейший враг нового. В современных учебниках «ничегонеделание» возведено на пьедестал.
Введём метод Обломова в общество! Лежат сотрудники на диванах, раскладывают пасьянс на ноутбуках, дымят в курилках – улучшают
работу!
« Лень простого русского человека — это не грех, а совершенно необходимое средство нейтрализации кипучей активности руководящих им дураков». Стас Янковский.
2 стимула работы: зарплата и премия!
Зарплата не стимулирует работу. Премия мотивирует, но радость мимолетна. Работники ждут доверия и понимания. знания семейной обстановки, состояния здоровья, дат дней рождения.
Проезд за счет компании, сертификат на праздник. Исключить тревогу, уравнять способности и поручения.
«Чтобы понять, что хочет человек. поставь себя на его место. Чтобы понять, что он может, поставь его на своё» Стас Янковский.