Можно ли заставить людей работать лучше?

ИнфоТестовые задания → Можно ли заставить людей работать лучше?

Можно ли заставить людей работать лучше?

В эволюционном развитии «Homo ergaster» - человек работающий появился полтора миллиона лет назад. С приходом «Homo sapiensа»- человека разумного он отошел на второй план.

Труд, сотворивший из обезьяны человека, обесценился. Отношение к работе поменялось на 180°. Доказательство – поговорки, цитаты, афоризмы.

Прошлое столетие вколотило в мозг

  • Работа лодыря боится;
  • Без труда не выловишь рыбку из пруда;
  • Без пчёл не получишь мёда, без работы не получишь денег;
  • Ученье свет- неученье тьма;
  • Терпенье и труд – все перетрут;

Настоящее столетие вышибает

  • Терпенье и труд в могилу сведут;
  • Ученье - свет, неученье - чуть свет и на работу;
  • Когда первая обезьяна на заре цивилизации взяла палку, остальные обезьяны начали трудиться;
  • Если лень — двигатель прогресса, то я самый прогрессивный человек в мире;
  • Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять;

3 цитаты – три варианта заставить людей работать лучше!

Обезьяна с палкой в руках

Действенный способ давления. Понятие «заставить» ведет к применению насилия: морального и физического. Палка универсальный инструмент: бей, втыкай палку в колеса, стучи начальству. Палочка-выручалочка творит чудеса!

«Главным изобретением человечества до сих пор остаётся палка, из-под которой оно работает». Стас Янковский

Лень – двигатель прогресса

Двигатель прогресса – Обломов, в советское время, злейший враг нового. В современных учебниках «ничегонеделание» возведено на пьедестал.

Введём метод Обломова в общество! Лежат сотрудники на диванах, раскладывают пасьянс на ноутбуках, дымят в курилках – улучшают

работу!

« Лень простого русского человека — это не грех, а совершенно необходимое средство нейтрализации кипучей активности руководящих им дураков». Стас Янковский.

2 стимула работы: зарплата и премия!

Зарплата не стимулирует работу. Премия мотивирует, но радость мимолетна. Работники ждут доверия и понимания. знания семейной обстановки, состояния здоровья, дат дней рождения.

Проезд за счет компании, сертификат на праздник. Исключить тревогу, уравнять способности и поручения.

«Чтобы понять, что хочет человек. поставь себя на его место. Чтобы понять, что он может, поставь его на своё» Стас Янковский.

Автор: Bazilikana

Оценка: 3

Уникальность: 69 %

Дата публикации: 13.06.2018 20:52
Мотать страницу вверх