Можно ли заставить людей работать лучше?

Каждого руководителя волнует вопрос мотивации своих сотрудников! Но слово "заставить" работать лучше, я считаю, это не лучший вариант мотивации! Важно найти подход к каждому сотруднику и правильно замотивировать, именно , замотивировать сотрудников работать лучше. И тем самым должна быть достойная оплата труда, чтоб опять же, люди хотели идти и работать . Должна также быть комфортная рабочая атмосфера, возможность профессионального роста. Важно понимать: продуктивность растёт там, где сотрудник чувствует свою значимость и видит перспективы. Когда человек работает не из-под палки, а с энтузиазмом, результаты превосходят все ожидания.

Таким образом, вместо принуждения лучше создавать среду, в которой сотрудники сами захотят проявлять инициативу и работать на максимум своих возможностей.

Я начинала свою служебную карьеру с самого простого штатного сотрудника...Теперь руковожу небольшим коллективом (12 человек). Постоянно стараюсь личным примером показать подчиненным, как необходимо работать( так как сама работала на их месте вместе с ними). Специалистов, старше меня по возрасту это "задевает", и результаты личного примера просто замечательные. Конечно, и баловать их не нужно...а то, так и будешь работу делать за своих подчиненных. Но личный пример-это важный момент.