Можно ли заставить людей работать лучше?

Согласно различным исследованиям, средний работник тратит около 2 часов рабочего времени впустую, соответственно после недолгих вычислений, мы понимаем что это примерно четверть всего рабочего дня. Но это ни в коем случае не означает, что человек лодырь или бездельник, дело в отсутствии мотивации к работе. Мотивация является неотъемлемой частью рабочего процесса, можно даже сказать своеобразным рычагом к улучшению качества труда. В современных компаниях существуют некие мотивационные схемы, которые по сути своей являются в большей мере формальными и не приносят того результата, который ожидается. В действительности же, необходимо просто напросто понять, что каждому работнику требуется. Чаще всего на первый план встает финансовая сторона вопроса, т. е. заработная плата, что естественно является немаловажным фактором, следом идут такие факторы, как коллектив, в котором работник находится, рабочий график и т. д. В настоящее время, благодаря появлению интернета, появилась так называемая удаленная работа, это могут быть переводы, наполнение сайта статьями, различного рода копирайтинг и тому подобное; данный вид заработка, по моему мнению, является наиболее приемлемым. И если уж говорить о мотивации, то здесь она проявляется в полной мере: стабильный доход, нефиксированный рабочий график и что немаловажно, такая работа является творческой. Эффективность работы повышается при наличии интереса к самому процессу, который является следствием заинтересованности исполнителя. Соответственно, работодателю необходимо не только предоставлять комфортные условия для работы, но так же и предоставлять работу, которая будет в той или иной мере творческой, будет вызывать интерес, желание показать себя и возможность проявить свои способности в полной мере.